Esta semana ha sido muy interesante e intensa, se empiezan a acercar las fechas de los exámenes y se acumulan los trabajos. El lunes tuvimos una charla con Slang, una startup murciana que se dedica al tema de la automatización. Me resultó una charla muy interesante, no conocía de su existencia y creo que la tendré en el radar para no perderla de vista. No obstante, yo prefiero la seguridad que puede dar una empresa ya consolidada, aunque entiendo las ventajas que puede suponer el trabajar con tecnologías actuales o adoptar un rol importante en la startup aun siendo un junior.

El martes Susana realizó un seguimiento de los proyectos que tenemos que entregar a final de curso para la asignatura de Diseño de Interfaces Web. Personalmente, me gusta tenerlo todo atado y controlado, y el tener que lidiar con compañeros que se toman las cosas de una manera más relajada hace que tenga que bajar el ritmo y organizarme de otra manera. Aun así, ya he pasado por situaciones similares tanto en la universidad como en el trabajo y procuro no estresarme pues (al menos) yo siempre cumplo con mi parte.

Echando la vista atrás (yo pensaba que íbamos muy atrasados) me pareció ver que llevábamos bastante hecho (comparado con otros grupos). Me hubiese gustado disponer de más tiempo para poder hacer este trabajo (aunque todavía no lo hemos terminado, sé que iremos con el tiempo justo), y creo que quizá este año se están acumulando muchos trabajos de gran envergadura y que requieren de mucho tiempo. Por mi parte siempre intento hacerlos de la mejor manera, aunque seguramente tenga que bajar una marcha en alguno de estos proyectos porque es muy difícil abarcarlo todo. En la imagen inferior se puede ver cómo llevamos la página a fecha de este post.

Lo más esperado de la semana fue la charla de Raúl Antón sobre trabajo online/distribuido. A día de hoy es una de las charlas que más he disfrutado pues nos ha tratado como a personas y no como trabajadores. Lo que nos contó Raúl era tan novedoso y espectacular que parecía ciencia ficción: ¿Jornada de 4 horas? ¿Flexibilidad horaria? Está claro que solo unos pocos afortunados pueden disfrutar de este tipo de condiciones, aun así, mi meta para los próximos años es conseguir algo parecido a lo que él ha logrado.

Me resultó muy llamativo que tuvieran un credo con aquellos puntos que consideran más importantes, algo así como una especie de recordatorio* de lo que quieren conseguir y cumplir, de cómo ellos entienden el trabajo. Otro de los recursos que compartió fue Office Today, una web donde postean fotografías de los lugares en donde trabajan los empleados de Automattic. También compartió una serie de herramientas como Grammarly para corregirnos cuando escribimos en inglés o Krisp que elimina el ruido de fondo en las conferencias.

Estoy muy de acuerdo en todo lo que comentó Raúl, creo que el futuro (si queremos un entorno empresarial sano y cambiar de manera radical el cómo entendemos el trabajo) pasa por dar un giro de 180 grados a nuestra mentalidad (los estudiantes de hoy seremos los jefes del mañana). Siendo una persona autodidacta y con un gran sentido de la curiosidad, me parece increíble (para bien) que una empresa apueste por establecer unas horas fijas para el aprendizaje. Como bien dijo, formarse no puede ser algo que hagamos después de nuestra jornada laboral (estaríamos agotados).

Podría seguir alabando el resto de ventajas que nos comentó, como el horario flexible, la comunicación o el balance entre trabajo y tiempo libre, pero me parece que con lo comentado en los párrafos de arriba queda suficientemente claro. Sin duda, será una empresa que tendré en el radar para los próximos años (ya se empiezan a acumular) y, sin duda, me encuentro con muchas ganas de adquirir experiencia para poder dar el salto a este tipo de empresas (sigo con mi argumento de que es mejor coger experiencia y dar el salto a una empresa con todas estas ventajas a empezar directamente en una startup o similar).

Tras todo esto se generó un pequeño debate tras terminar la intervención de Raúl que acabo en una discusión acalorada sobre lo que pensabamos de este nuevo paradigma de trabajo, es decir, en dónde el trabajador tiene libertad y disfruta de unas condiciones nunca vistas. Aunque las opiniones de mi compañero Pedro pueden ser algo radicales (y la forma en que las dice no es la mejor) si que estoy en parte de acuerdo con su postura sobre el carácter español.

Mi anterior empresa cumple todos los requisitos de una organización donde lo que primaba era echar horas, estar presencialmente en la oficina y en donde se veía con malos ojos el marcharte a tu hora. Antiguos compañeros con los que mantengo el contacto me han comentado que han vuelto a la presencialidad o que no se les permite estar totalmente online a pesar de que podrían hacerlo. Por desgracia, creo que esto es lo que ocurre en la gran mayoría de las empresas y es en parte (como dice Pedro) debido a nuestra picaresca española.

Aunque he viajado al extranjero no he tenido la posibilidad de trabajar fuera, pero dudo que otras culturas sean como la nuestra. Es por esto por lo que estoy en parte de acuerdo con Pedro, aunque creo que todo radica en una cuestión de confianza empleado - trabajador. Tal y como dijo Raúl, hay una diferencia entre jerarquía y horizontalidad, donde todos los trabajadores son escuchados y se respetan sus decisiones.

Por mi parte, es todo, contando los días para comenzar las prácticas!